OM OPTIMUS KOMPETANSE
GEIR AKER
Geir Aker kan fremstå som streng og myndig som Fenrik i Kompani Lauritzen, men det er bare en del av det han kan. 10 år i Forsvaret ga god trening på det, men også mengder av menneskekunnskap. I hele karrieren har han jobbet med mennesker og få de til å fungere i eget liv både som individ og sammen med andre. Erfaring fra arbeid med unge og rus, avdelingsleder i NAV og som leirskolelærer på gård kommer godt med i det å skulle jobbe med mennesker i endring.
Med kunnskap om formidling kombinert med relasjonelle ferdigheter leverer Geir sitt budskap på en humoristisk måte, og med et alvor som gir troverdighet.
INGRID Nordbach
«Man kan drive selvutvikling uten å bli en bedre leder, men for å bli en bedre leder, er selvutvikling avgjørende»
Ingrid er ansvarlig for lederutvikling i Optimus Kompetanse AS. Hun er empatisk, relasjonsorientert og jobber strukturert. Ingrid kjennetegnes av sitt skarpe blikk og evnen til å stille de nødvendige spørsmålene som leder til vekst. Hun oppleves som en tillitsvekkende og tydelig lederutvikler.
Ingrid holder foredrag om ledelse, teamutvikling og kulturbygging, og beskrives gjerne som inspirerende og nær. Hun har en evne til å fange publikum med sin åpenhet.
Siden 2006 har Ingrid hatt tilknytning til Forsvaret, hvor hun har jobbet med operativ ledelse og utdanning. De siste par årene var hun primus motor i utviklingen av Heimevernets lederutviklingsprogram for Områdesjefer.
I en periode ønsket Ingrid å lære mer om hva som motiverer folk til å nå sine mål, hun valgte da å jobbe som miljøterapeut i psykiatrien og som personlig trener. Dette ga en unik innsikt i hvordan livsstiler -og hendelser påvirker våre valg.
Av formell utdanning har hun befalsskole fra Hæren og en bachelorgrad i Idrett, friluftsliv og helse med fordypning i folkehelse. Hun har videre erfaring innen i psykososial håndtering av stress- og krisesituasjoner, trancendental meditasjon, nevrolingvistisk programmering og Illness management and recovery. Denne bakgrunnen gjør henne i stand til å lese mennesker på et dypere plan og lettere komme til rotårsaken av problemet.
Ingrid er lidenskapelig opptatt av å fremme vekst hos andre. Hun er nysgjerrig på hvordan mennesker lærer og håndterer ulike situasjoner. I sin utøvelse av ledelse står det holistiske perspektivet sterkt, og derfor blir også selvutvikling en stor del av lederutviklingen.
